GenZ y mundo del trabajo

Alexandra York es jóven y estudio el vínculo de sus pares con el mundo del trabajo, en el marco de una conferencia en EEUU  realizó estas reflexiones

A veces se sentía como un simposio de científicos discutiendo una especie alienígena que habían descubierto: allá afuera, en algún lugar, estaban Gen Zers.

Estaba en el escenario de una conferencia, encargada de dirigir una conversación sobre el futuro del trabajo desde una perspectiva de la Generación Z.

Mientras que me unieron dos compañeros Gen Zers — otros especímenes de este género alienígena —, la audiencia parecía contener solo un puñado de personas menores de 30 años. Parece extraño teniendo en cuenta que somos literalmente el futuro del trabajo, ¿verdad?

Por desgracia, mis panelistas y yo seguimos caminando, compartiendo nuestras expectativas sobre nuestros elementos esenciales —, como una compensación justa, el equilibrio entre la vida laboral y personal y las oportunidades de desarrollo para hacer crecer nuestras carreras. Aquellos Gen Zers que han llegado a la fuerza laboral — nosotros rango de 11 a 26 años — tienden a estar de acuerdo con estas ideas, estudios muestran. Pero, desde mi experiencia, las generaciones mayores a veces parecen tener dificultades para comprender por qué nos esforzaríamos tanto por una vida equilibrada como por una carrera exitosa.

Entonces, en este evento y en otro en el que participé la semana pasada, esperaba escuchar todos los tropos: "Gen Z tiene derecho", "Gen Z simplemente no entiende cómo funcionan las cosas", "Gen Z está pidiendo demasiado."

Lo que más me sorprendió fue que muchos líderes estaban realmente dispuestos a escucharnos. Quieren atraer a empleados jóvenes y mejorar sus lugares de trabajo. Pero muchos de ellos parecen asustados de hacer cambios drásticos, y algunos ni siquiera saben por dónde empezar.

Para mí, es bastante simple. Aquí está mi consejo para contratar gerentes, jefes y líderes con la esperanza de atraer a los trabajadores de la Generación Z.

No mordemos. Puedes hablar con nosotros.
En una conversación, hablamos sobre la importancia de la empatía en el lugar de trabajo.

Los Gen Zers a menudo no tienen miedo de hacer preguntas, desafiar normas o presentar nuestras propias ideas. A cambio, pedimos empatía y transparencia a los tomadores de decisiones.

Cuando recurrimos a la audiencia para hacer preguntas, un asistente preguntó: "¿Cómo comenzamos estas conversaciones con Gen Zers?"

Agregó que quiere comenzar las relaciones y abrir líneas de comunicación con los trabajadores jóvenes, pero no sabe cómo.

Nuestra respuesta: solo comienza a hablar. Reuniones abiertas con "¿Cómo estás?" Tómese el tiempo para conocer sus pasatiempos. Comparte un poco sobre ti para que se sientan cómodos abriéndote.

Una conversación rápida sobre su programa de televisión favorito puede ser de gran ayuda para construir una buena relación.

Es posible que la Generación Z quiera flexibilidad y crecer.
Los miembros de generaciones anteriores a menudo aluden a la idea de que Gen Zers son exigiendo lo imposible.

Algunos de ellos parecen pensar que una vida personal equilibrada y una carrera exitosa son mutuamente excluyentes.

Un asistente me dijo que sus hijos de la Generación Z quieren tener una experiencia en la oficina y cosechar los beneficios de aprender de los compañeros de trabajo mayores o toparse con un ejecutivo en el pasillo. Pero, resopló, ¡no quieren hacerlo cinco días a la semana de nueve a cinco!

"Entonces, qué es? ¿Qué quiere la generación Zers?" preguntó.

Mi respuesta: "¿No pueden tener ambos?"

Gran parte de la generación Z en realidad le gusta ir a la oficina. Pero algunos días, simplemente no es necesario. Y eso está bien porque realmente sabemos cómo trabajar Zoom, Slack y otras formas de comunicación digital realmente bien.

Podemos tener ambos. Cuanto antes nos demos cuenta de eso, más felices y equilibrados estaremos todos.

Basta de beneficios de oficina. Solo queremos ser parte de eso.
Según mis conversaciones en estos paneles, también parece que algunos ejecutivos y líderes corporativos están atrapados en la idea de las ventajas de la oficina.

Una mesa de ping pong y cubos de meditación harán correr a los jóvenes, ¿verdad?

No exactamente.

Una conversación se centró en gran medida en el uso del espacio de oficinas en el futuro mundo laboral —, algo que los ejecutivos, desarrolladores y trabajadores están considerando hoy.

Si bien no es universal en cuanto a la mejor ciudad, tipo de espacio o número de días por semana que pasó en la oficina, hubo un acuerdo: Lo que realmente estamos buscando es un sentido de propósito en nuestros espacios de oficina.

Ya no son los días en que un hoyo de pelota hace que ir a la oficina valga la pena — si alguna vez lo hizo. Qué hace son sesiones de tutoría programadas, lugares específicos para colaborar en proyectos y puertas abiertas para conversar con quien quiera conocer IRL.